Poczta Polska, największy krajowy operator pocztowy, ogłosiła decyzję o przeprowadzeniu drastycznej restrukturyzacji, która obejmuje redukcję zatrudnienia o około 9,3 tys. osób. Zmiana ta jest częścią szeroko zakrojonego Planu Transformacji, który ma na celu modernizację spółki i przekształcenie jej w nowoczesną firmę kurierską, detaliczną, finansową i cyfrową. Plan ten wiąże się z wieloma wyzwaniami, zarówno dla pracowników, jak i dla samej organizacji.
Transformacja Poczty Polskiej: Nowy kierunek i redukcje
Poczta Polska od lat boryka się z problemami finansowymi. W pierwszej połowie 2023 roku spółka odnotowała stratę w wysokości ponad 300 milionów złotych. Zarząd spółki podjął decyzję o radykalnych krokach w celu ratowania finansów firmy, w tym o redukcji etatów i restrukturyzacji. Prezes Poczty Polskiej, Sebastian Mikosz, poinformował o rozpoczęciu realizacji Programu Dobrowolnych Odejść (PDO), w ramach którego 707 pracowników zostało zaproszonych do udziału w programie. Zaskakująco, 73% z nich zdecydowało się na dobrowolne odejście, co stanowi około 15% całkowitej liczby zatrudnionych.
Główne cele programu PDO
Program zakłada, że Poczta Polska w najbliższych latach zredukować swoją kadrę o 15%, co stanowi ok. 9300 osób z łącznej liczby 62 tys. pracowników. Pracownicy, którzy zdecydują się na odejście, mogą liczyć na 12 pensji w ramach odprawy, co stanowi zachętę do uczestnictwa w programie. Jednak decyzja nie jest dla wszystkich: oferta jest dobrowolna, a jej przyjęcie nie podlega negocjacjom. Zgodnie z zapowiedzią prezesa, 90% osób, które przyjęły ofertę, to pracownicy centrali spółki, co sugeruje, że redukcje obejmują głównie obszary wsparcia i administracji.
Wyzwania finansowe i restrukturyzacja
Poczta Polska jest zmuszona do przeprowadzenia restrukturyzacji z powodu nie tylko złej sytuacji finansowej, ale także braku wystarczających inwestycji w modernizację infrastruktury i procesów. Prezes Mikosz zaznaczył, że 65% kosztów firmy stanowią płace, co w porównaniu do innych poczt europejskich jest nadmiernym obciążeniem. Aby firma mogła funkcjonować sprawniej i rentowniej, konieczne jest optymalizowanie zatrudnienia i przekształcenie struktury organizacyjnej. Plany obejmują m.in. modernizację systemów IT, zmiany w logistyce i sieci sprzedaży, oraz decentralizację procesów w celu zwiększenia efektywności.
Sytuacja na rynku pracy i przyszłość Poczty Polskiej
Obecna sytuacja Poczty Polskiej nie jest jedyna w swojej kategorii. Inne europejskie firmy pocztowe już przeszły przez proces modernizacji i redukcji zatrudnienia, a Poczta Polska musi dostosować się do tych trendów, aby pozostać konkurencyjną. Problemem pozostaje również wiek pracowników – ok. 26% załogi Poczty Polskiej osiągnie wiek emerytalny w ciągu najbliższych 6 lat. Dlatego część pracowników, mimo wprowadzenia PDO, może zostać zwolniona w wyniku naturalnych procesów emerytalnych.
Programy wsparcia dla pracowników
Aby złagodzić skutki restrukturyzacji, Poczta Polska prowadzi także negocjacje dotyczące nowego Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy (ZUZP). Zgodnie z jego założeniami, dla około 31% pracowników przewiduje się podwyżki wynagrodzeń, a dla 43% kolejnych – wzrost płac w wyniku urynkowienia wewnętrznego modelu wyceny stanowisk. Pomimo tego, Mikosz podkreślił, że dalsze inwestycje w płace mogą doprowadzić do braku środków na niezbędne zmiany technologiczne i nie pozwolą na wyjście z finansowego kryzysu.
Zatrudnienie w Poczcie Polskiej – liczby i prognozy
Obecnie Poczta Polska zatrudnia około 62 tys. pracowników i posiada 7,6 tys. placówek w całym kraju. Zakładane zmiany mają na celu nie tylko poprawę wyników finansowych, ale również poprawę efektywności firmy, która musi dostosować swoje działania do nowych wyzwań na rynku, w tym do wzrastającej roli usług kurierskich i cyfrowych. Poczta Polska stawia na wprowadzenie innowacji oraz zwiększenie decentralizacji, by umożliwić lepsze zarządzanie placówkami pocztowymi.
Tagi SEO: Poczta Polska, restrukturyzacja, PDO, redukcja etatów, transformacja, wynagrodzenia, praca, modernizacja, finanse, inwestycje
