Długotrwałe problemy finansowe, z którymi zmagał się Getin Noble Bank, skłoniły instytucję do złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości. Bank miał trudności z utrzymaniem stabilności i efektywności operacyjnej w obliczu wyzwań rynkowych i regulacyjnych. Mimo działań podejmowanych przez Bankową Komisję Nadzoru Finansowego (KNF) w celu poprawy sytuacji, wydaje się, że nie były one wystarczające.
Zgodnie z prawem, Bankowy Fundusz Gwarancyjny (BFG) będzie teraz odpowiadał za ochronę interesów klientów banku objętych upadłością. Klienci, którzy mają środki zgromadzone na kontach w Getin Noble Bank, powinni działać ostrożnie i zabezpieczyć swoje oszczędności w sposób, który minimalizuje ryzyko finansowe.
Problemy finansowe spowodowały trudności dla Getin Noble Banku
Sąd Rejonowy w Warszawie, na swojej oficjalnej stronie internetowej, ogłosił upadłość Getin Noble Banku – tożsamy z informacją przekazaną w komunikacie. Wcześniej, dokładnie 30 września poprzedniego roku, Bankowy Fundusz Gwarancyjny (BFG) podjął decyzję o przymusowej restrukturyzacji Getin Noble Banku. W wyniku tej operacji, działalność banku została przeniesiona do nowo powstałego VeloBanku, który powstał dzięki wspólnemu zaangażowaniu BFG oraz Systemu Ochrony Banków Komercyjnych. Sam System Ochrony Banków Komercyjnych został stworzony przez konsorcjum ośmiu banków komercyjnych.
Restrukturyzacja i powstanie VeloBanku miały na celu ocalenie operacji i klientów Getin Noble Banku, zapewniając ciągłość usług finansowych. Proces ten mógł być związany z niekorzystnymi warunkami ekonomicznymi, jakim bank musiał sprostać w okresie poprzedzającym ogłoszenie restrukturyzacji i upadłości. Szczegóły przyczyn upadłości i dalszych działań banku nie zostały podane w komunikacie sądu, ale mogłyby być przedmiotem dalszych śledztw i analiz ekonomicznych.
Warto zaznaczyć, że upadłość banku może wpłynąć na sytuację finansową jego klientów i dłużników, a także na rynek finansowy jako całość. Powołanie VeloBanku mogło stanowić próbę ratowania zasobów i aktywów Getin Noble Banku oraz minimalizacji potencjalnego wpływu upadłości na stabilność sektora finansowego w Polsce.
Sprzedaż banku
Pod koniec czerwca bieżącego roku, Bankowy Fundusz Gwarancyjny (BFG) ogłosił plan sprzedaży VeloBanku, informując jednocześnie, że transakcja nie będzie miała wpływu na ciągłość działalności banku ani na obsługę jego klientów. Warto zaznaczyć, że BFG posiada 51 proc. udziałów w VeloBanku, a pozostałe 49 proc. akcji należy do Systemu Ochrony Banków Komercyjnych (SOBK). W ramach tej samej transakcji, akcje posiadane przez SOBK zostaną także przekazane Bankowemu Funduszowi Gwarancyjnemu.
Rzecznik prasowy BFG podkreślił, że przyczyną decyzji o restrukturyzacji Getin Noble Banku i powołaniu VeloBanku była niekorzystna sytuacja finansowa Getin Noble Banku, którą wykazało niezależne oszacowanie przygotowane przez firmę Deloitte Advisory. Według tego raportu, Getin Noble Bank posiadał ujemny kapitał w wysokości 3,6 miliarda złotych, co oznaczało, że jego aktywa nie wystarczały na pokrycie zobowiązań.
Proces restrukturyzacji doprowadził do przeniesienia różnych aktywów i pasywów z Getin Noble Banku do VeloBanku. Wszystkie depozyty klientów Getin Noble Banku zostały przeniesione do nowego banku, wraz z kredytami w złotych. Jednak kredyty hipoteczne denominowane lub indeksowane do walut obcych nie zostały objęte tym przeniesieniem.
Zagwarantowanie ciągłości usług finansowych oraz przeniesienie aktywów i pasywów do VeloBanku miało na celu ochronę interesów klientów i stabilność rynku finansowego. Transakcja sprzedaży VeloBanku może otworzyć nowe perspektywy dla dalszego rozwoju banku, a także wpłynąć na konkurencję na rynku bankowym w Polsce.
Warto śledzić dalszy rozwój sytuacji w kontekście transakcji sprzedaży VeloBanku oraz jej wpływu na kształtowanie się polskiego sektora bankowego i interesy klientów Getin Noble Banku.
