Zamknięcie fabryki BE Group w Trębaczewie to temat, który odbija się szerokim echem w województwie łódzkim. Przedstawiciele szwedzkiej firmy BR Group argumentują, że decyzja ta będzie miała pozytywny wpływ na wyniki całej grupy, a okres zwrotu z inwestycji wyniesie mniej niż rok. „Zamknięcie fabryki wpłynie na racjonalizację kosztów, zwiększone wykorzystanie mocy produkcyjnych oraz zmniejszenie śladu węglowego” – mówią przedstawiciele firmy.
POLECAMY: Rok 2024 zapamiętany zostanie w Polsce jako rok rekordowego upadki firm i zwolnień grupowych
Historia zakładu BE Group w Trębaczewie
Zakład w Trębaczewie działał od 2001 roku, zajmując się prefabrykacją stali – cięciem, gięciem i obróbką tego surowca. Jednak w 2023 roku udział zewnętrznych obrotów polskiego oddziału stanowił jedynie 1,5% całkowitych obrotów grupy, które wynosiły 5,3 miliarda koron szwedzkich (ok. 2 miliardy złotych). Właściciele firmy uznali, że zamknięcie zakładu jest niezbędne dla poprawy wyników finansowych całej grupy.
Skutki dla pracowników i lokalnej społeczności
Decyzja o zamknięciu fabryki dotknie około 80 pracowników, którzy stracą zatrudnienie w ciągu najbliższych sześciu miesięcy. Pracownicy zwracają uwagę na pogarszającą się atmosferę w pracy i problemy związane z zarządzaniem, takie jak zalegający materiał czy nieregularne dostawy do klientów.
Trend zamykania fabryk w województwie łódzkim
Zakład BE Group w Trębaczewie to już czwarta fabryka zlikwidowana w regionie w 2024 roku. Wcześniej zamknięto fabrykę ABB w Aleksandrowie Łódzkim, gdzie pracę straciło 424 osoby. Związane było to z globalnymi zmianami rynkowymi i geopolitycznymi. Kolejne zwolnienia dotknęły fabryki Beko w Łodzi i Wrocławiu, gdzie bez pracy pozostanie łącznie 1800 osób. W Piotrkowie Trybunalskim zlikwidowano natomiast zakład SFC Solution, w wyniku czego zwolniono 179 pracowników.
Szerszy kontekst ekonomiczny i prognozy na 2025 rok
Eksperci, tacy jak Evgenij Kirichenko, prezes Gremi Personal, przewidują, że w 2025 roku sytuacja na rynku pracy może się ustabilizować, mimo obecnych zwolnień grupowych. Kirichenko wskazuje na trend „zimy demograficznej” oraz na potencjalny wzrost gospodarczy, napędzany środkami z Krajowego Planu Odbudowy (KPO). Inwestycje te mogą stworzyć nowe miejsca pracy, kompensując straty zatrudnienia w regionie.
Czy likwidacja fabryk to długoterminowa strategia optymalizacji?
Decyzje o zamykaniu zakładów, takie jak w przypadku BE Group, ABB czy Beko, wynikają z potrzeby optymalizacji kosztów i dostosowania się do zmieniających się warunków rynkowych. Chociaż mogą one przynosić korzyści dla firm w skali globalnej, lokalne społeczności muszą zmierzyć się z trudnymi konsekwencjami, takimi jak wzrost bezrobocia i pogorszenie sytuacji ekonomicznej. Ważne jest, aby lokalne władze i organizacje aktywnie wspierały pracowników dotkniętych tymi zmianami.
Podsumowanie
Zamknięcie fabryki BE Group w Trębaczewie wpisuje się w szerszy trend optymalizacji działań biznesowych w Polsce. Mimo trudnych chwil dla zwalnianych pracowników, decyzje te mogą przynieść korzyści w długim okresie, pod warunkiem, że zostaną podjęte działania wspierające rynek pracy i rozwój lokalnych społeczności. Czy 2025 rok przyniesie poprawę sytuacji gospodarczej? Czas pokaże.
