Pielęgniarki opisują „brutalne” protokoły leczenia COVID-19

Pielęgniarki, które były świadkami „brutalnych” szpitalnych protokołów leczenia COVID-19 zabijających pacjentów, malują ponury obraz tego, co dzieje się w systemach opieki zdrowotnej finansowanych przez państwo i federalnie.

„Są przerażające i wszystkie są w lockstepie”, Staci Kay, pielęgniarka praktykująca z North Carolina Physicians for Freedom, która opuściła system szpitalny, aby rozpocząć własną prywatną praktykę wczesnego leczenia, powiedziała The Epoch Times. „Nie będą rozważać protokołów poza tym, co zostało im przekazane przez CDC (Centers for Disease Control and Prevention) i NIH (National Institute of Health). I nikt nie pyta dlaczego”.

Podsycany dysonansem poznawczym pośród szeregu czerwonych flag, Kay powiedziała, że personel szpitala ignoruje rażąco problematyczne metody leczenia, które wypadły słabo w badaniach klinicznych, takie jak remdesivir, oraz protokoły, takie jak utrzymywanie pacjenta w izolacji, tylko po to, aby przestrzegać kanonu federalnego.

„Widziałam, jak ludzie umierają z rodziną oglądającą ich przez iPada na Facetime” – powiedziała Kay. „To było brutalne”.

Jako była pielęgniarka na intensywnej terapii, Kay powiedziała, że widziała swoją część tragedii, ale to, jak widziała pacjentów COVID traktowanych „miało mnie budzącego się w środku nocy w zimnym pocie z bólami w klatce piersiowej”.

„Nienawidziłam swojej pracy”, powiedziała Kay. „Nienawidziłam chodzić do pracy. Byłam zestresowana w sposób, w jaki nigdy wcześniej nie byłam w całym moim życiu”.

Utrzymywanie rodzin w izolacji było szczególnie trudne, powiedziała, ponieważ ludzie nie mogli przyjść, aby pożegnać się ze swoimi bliskimi.

„Możemy zrobić lepiej”

Kay szukała innych opcji, kiedy znalazła protokół leczenia szpitalnego zaprojektowany przez dr Paula Marika, członka założyciela Front Line COVID-19 Critical Care Alliance, który rzekomo miał 94% wskaźnik sukcesu.

Jednak po tym, jak Kay przedstawiła to kierownikowi oddziału intensywnej opieki pulmonologicznej, została zwolniona, a lekarz chwalił się, że szpital miał wtedy 66-procentowy wskaźnik przeżycia.

„Powiedziałam mu: „Czuję, że możemy zrobić lepiej”, ale bardzo szybko zostałam zamknięta” – powiedziała Kay. „Bardzo się zdenerwowałem, ponieważ patrzę, jak ludzie umierają i wiedziałem, że mogliśmy sobie radzić lepiej”.

Wyglądało to tak, jakby dawniej bystrzy ludzie dostali pranie mózgu „a potem po prostu ogłupiali”, powiedziała Kay, nie mając mentalnego środka, by odróżnić prawdę od fałszu.

To skłoniło Kay do rozpoczęcia leczenia pacjentów w warunkach ambulatoryjnych, aby zapobiec ich przyjęciu do systemu szpitalnego, co jest teraz jej pełnoetatową pracą po tym, jak została zwolniona za niepoddanie się temu, co określiła jako nielogiczne wymagania dotyczące testów dla tych, którzy nie zostali zaszczepieni.

W swojej firmie telemedycznej, Kay powiedziała, że widzi wiele przypadków osób cierpiących z powodu urazów po szczepionce COVID-19.

„Widziałam też rzeczy po stronie pacjentów stacjonarnych, które podejrzewałam o to, że były urazami po szczepionce, które nie zostały rozpoznane przez naszych lekarzy” – powiedziała Kay. „Widziałam krwawienia do mózgu, ataki znikąd, raka, który rozprzestrzeniał się jak ogień, udary niedokrwienne i widziałam, jak jedna osoba umiera w przerażający sposób z powodu zapalenia mięśnia sercowego”.

Po stronie ambulatoryjnej, powiedziała, że widziała warunki wynikające ze szczepionki COVID-19, takie jak mgła mózgowa, spadek zdolności poznawczych, ból stawów, dysfunkcje żołądkowo-jelitowe i neuropatia, która jest drętwieniem i mrowieniem w rękach, stopach i kończynach.

’Stara szkoła staje się nową szkołą’
Firma Kay, Sophelina Counseling, zapewnia telemedycynę, mobilną opiekę pilną i mobilne terapie dożylne. Jest niezależna od kontroli korporacyjnej, federalnej i państwowej, co jak twierdzi jest rozwiązaniem dla systemu opieki zdrowotnej sparaliżowanego opresyjnymi wymogami.

„Dopóki istnieje korporacyjna kontrola nad medycyną, czy to Medicare, czy prywatne firmy ubezpieczeniowe, zawsze będziesz miał dostawców, którzy są zmuszani, naciskani i przymuszani do robienia rzeczy, których normalnie by nie robili” – powiedziała. „Lekarze nie mają leczenia, które kiedyś mieli”.

Z powodu tej korporacyjnej kontroli, Kay powiedział, że lista pudełek, które muszą sprawdzić, zabiera czas od rzeczywistego pacjenta.

„Uwolnienie się od tej korporacyjnej struktury będzie zmieniaczem gry”, powiedziała.

Kay opowiedziała się za powrotem do „starej szkoły”, czyli bezpośredniego modelu podstawowej opieki zdrowotnej, w którym pacjent płaci miesięczną lub roczną opłatę, aby mieć dostęp do dostawcy bez ingerencji tradycyjnej firmy ubezpieczeniowej, która wymaga „zbyt wielu obręczy do przeskoczenia, bólów głowy i pól wyboru”.

Kay wskazuje na model opieki zdrowotnej o nazwie GoldCare, zaprojektowany przez dr Simone Gold, założycielkę America’s Frontline Doctors.

Gold, która została skazana na dwa miesiące więzienia za jej domniemany udział w naruszeniu Kapitolu 6 stycznia, stworzyła GoldCare jako prywatne stowarzyszenie członkowskie (PMA).

Ponieważ wiele z tego, co robią firmy ubezpieczeniowe, obraca się wokół potencjalnych pozwów sądowych, aby być członkiem PMA, trzeba podpisać klauzulę, zgadzając się, że nie będą pozywać.

„Co to robi dla nas, to nie musimy zamówić niepotrzebne testy lub konsultacje tylko po to, aby pokryć nasz tył, ponieważ jest to większość tego, co medycyna korporacyjna robi”, powiedziała.

W rezultacie, mówi Kay, zarówno pacjent jak i lekarz są szczęśliwsi, ponieważ proces leczenia nie jest obciążony rozdętymi wymogami ubezpieczeniowymi.

Dla Kay, ten model – przywołanie prostszych czasów w opiece medycznej, kiedy lekarze byli bardziej związani ze swoimi pacjentami – jest kluczowy.

„Stara szkoła będzie musiała stać się nową szkołą” – powiedział Kay.

NIH i CDC nie odpowiedziały na prośbę The Epoch Times o komentarz w sprawie protokołów leczenia COVID-19.

Bojkotowanie systemu
Po przyjęciu łososia, jajek i miodu za opłatą, pielęgniarka ze stanu Waszyngton, która chciała pozostać anonimowa, podziela bardziej tradycyjną wizję Kaya na temat przyszłości opieki zdrowotnej.

Powiedziała The Epoch Times, że ludzie „muszą bojkotować swoje ubezpieczenie zdrowotne”.

„Myślę, że ludzie, którzy nie potrzebują operacji, aby uratować swoje życie, nie powinni iść do szpitala” – powiedziała pielęgniarka. „Myślę, że ludzie muszą znaleźć lekarzy, którzy płacą prywatnie i płacą tylko za to, co trzeba zrobić”.

Rząd federalny musi zostać usunięty z równania opieki zdrowotnej, dodała.

„Szczególnie nie uważam, że jakiekolwiek dzieci powinny chodzić do tych praktyków, którzy przyjmują finansowanie państwowe lub refundacje Medicare i Medicaid” – powiedziała pielęgniarka.

Pielęgniarka poprosiła o anonimowość, ponieważ – oprócz tego, że jest nieszczepiona – w stanie Waszyngton i Oregon, powiedziała, że rząd umożliwił społeczeństwu składanie anonimowych skarg, „pozbawionych dowodów”, przeciwko pracownikom służby zdrowia, którzy promują leczenie odbiegające od oficjalnych protokołów.

Po tym jak pielęgniarka została zwolniona za nieprzestrzeganie mandatu szczepionkowego, założyła własną prywatną firmę opiekuńczą, która oferuje przeciwciała monoklonalne, infuzje z L-lizyny i witaminy C, terapię czerwonym światłem w podczerwieni oraz maszyny nebulizujące jako zabiegi w zależności od potrzeb i wskazań.

’Powszechne tłumienie danych’
Z jej nowo uruchomioną działalnością, wykonała wczesne interwencje, które, jak powiedziała, szpitale powinny robić, „ale odmawiają, ponieważ mówią, że nie ma na to dowodów.”

Pielęgniarka pracuje z rosnącą siecią lekarzy i dostawców, którzy funkcjonują jako „całkowite społeczeństwo równoległe” istniejące w cieniu obok „skrzywionego” systemu opieki zdrowotnej, powiedziała.