Orlen, przejmując spółkę Ruch, postawił sobie za cel poprawę jej kondycji finansowej poprzez szeroko zakrojone działania naprawcze. Proces ten obejmuje między innymi likwidację części kiosków, które generowały straty, a także wsparcie ajentów, którzy decydują się na prowadzenie działalności na własny rachunek. Spółka Ruch, z bogatą historią sięgającą 1918 roku, stoi dziś przed wyzwaniami wynikającymi z trwałej nierentowności segmentu sprzedaży detalicznej.
Tło i Powody Restrukturyzacji: Decyzje Zarządu Orlen
Orlen, odpowiadając na pytania dotyczące kondycji Ruchu, wskazał, że główną przyczyną decyzji o likwidacji kiosków są „trwałe negatywne wyniki finansowe segmentu”. Pierwsze kroki w kierunku restrukturyzacji podjęto już w 2021 roku. Plan ten, przygotowany przez poprzedni zarząd Orlen, zakładał, że Ruch uzyska niezależność finansową, jednak cel ten nie został osiągnięty.
Jak wskazuje biuro prasowe Orlen, segment sprzedaży detalicznej wciąż jest trwale nierentowny i miał kluczowy udział w generowaniu strat Ruchu. W latach 2021-2023 straty wyniosły ponad 110 mln zł, co sprawiło, że pod koniec 2023 roku zadłużenie spółki przekroczyło 160 mln zł. Działania naprawcze mają na celu wyeliminowanie rosnących zobowiązań finansowych.
Działania Naprawcze: Likwidacja Kiosków i Wsparcie Ajentów
Orlen wdrożył plan restrukturyzacji, który obejmuje między innymi „wygaszanie trwale nierentownych segmentów”. W obszarze sprzedaży detalicznej likwidowane są kioski – obecnie jest ich 128. Część ajentów, z którymi Ruch pozostaje w stałym kontakcie, decyduje się na kontynuowanie działalności we własnym zakresie. Do tej pory około 40 ajentów zdecydowało się odkupić kiosk, by prowadzić działalność niezależnie od Ruchu.
Historia Spółki Ruch: Od Pionierskiego Startu po Monopol w Kolportażu Prasy
Spółka Ruch ma długą historię, która sięga 1918 roku, kiedy Jan Stanisław Gebethner i Jakub Mortkowicz utworzyli Polskie Towarzystwo Księgarni Kolejowych RUCH Sp. z o.o. Ich celem było upowszechnianie czytelnictwa w społeczeństwie odbudowującym się po wojnie. Pierwszy kiosk Ruchu otwarto na Dworcu Głównym w Warszawie, a po kilku miesiącach działało już ponad 60 punktów.
Przez kolejne dekady Ruch dynamicznie się rozwijał i ostatecznie w okresie PRL-u stał się monopolistą w kolportażu prasy. Od 1949 roku działał jako przedsiębiorstwo państwowe, a w latach 70. został włączony do Robotniczej Spółdzielni Wydawniczej „Prasa-Książka-Ruch”.
Przyszłość Spółki Ruch i Rynku Prasy w Polsce
W dobie cyfryzacji i zmieniających się trendów konsumpcyjnych tradycyjny rynek prasy stoi przed poważnymi wyzwaniami. Orlen kontynuuje proces restrukturyzacji, likwidując nierentowne kioski i wspierając ajentów, którzy decydują się na samodzielne prowadzenie działalności. Przyszłość spółki Ruch jest ściśle powiązana z dynamicznie zmieniającym się rynkiem prasowym w Polsce, na którym rosnące znaczenie mają rozwiązania cyfrowe.
Podsumowanie
Restrukturyzacja spółki Ruch to wieloetapowy proces mający na celu poprawę wyników finansowych i dostosowanie działalności do współczesnych realiów rynkowych. Likwidacja nierentownych kiosków oraz wsparcie dla ajentów, którzy decydują się na samodzielne prowadzenie punktów sprzedaży, stanowi kluczowe elementy strategii naprawczej. Ruch, z jego bogatą historią, pozostaje częścią polskiego rynku prasy, lecz zmienia swój model działalności, aby sprostać wyzwaniom przyszłości.
