Poczta Polska ogłosiła znaczną reformę zatrudnienia, która ma na celu optymalizację struktury i redukcję kosztów. Program dobrowolnych odejść, który wejdzie w życie za kilka tygodni, ma objąć ponad 9 tysięcy pracowników, co stanowi 15% całej załogi. Wartość kosztów związanych z tym programem szacuje się na około 600 milionów złotych. Co oznaczają te zmiany dla pracowników i jakie będą ich konsekwencje dla przyszłości Poczty Polskiej?

1. Program Dobrowolnych Odejsć: Szczegóły i Koszty

Poczta Polska wprowadza program dobrowolnych odejść w odpowiedzi na rosnące koszty zatrudnienia, które stanowią aż 65% jej wydatków. W porównaniu z konkurencją, gdzie koszty zatrudnienia oscylują między 35% a 45%, Poczta Polska stara się zredukować te wydatki poprzez:

  • Skierowanie Programu: Program będzie dotyczył około 15% pracowników, czyli 9 tysięcy osób. Proces ten będzie przebiegał w dwóch etapach: ocena pracowników i zmiana struktury organizacyjnej, a następnie zaproszenie wybranych osób do skorzystania z programu.
  • Wysokość Odszkodowania: Osoby, które zdecydują się na skorzystanie z programu, otrzymają roczne wynagrodzenie jako formę rekompensaty za dobrowolne odejście. Całkowity koszt planu wyniesie około 600 milionów złotych i będzie rozłożony na rok.

2. Kto Będzie Objecy Programem?

Program dobrowolnych odejść nie obejmie pracowników bezpośrednio związanych z operacjami pocztowymi, takich jak listonosze czy pracownicy placówek pocztowych. Skierowany będzie głównie do osób zatrudnionych w funkcjach nieoperacyjnych, co oznacza, że większą część procesu zarządzania i administracji zostanie objęta programem.

3. Plan Transformacji Poczty Polskiej

Program dobrowolnych odejść jest częścią szerszej transformacji Poczty Polskiej, która ma na celu przekształcenie spółki w nowoczesną firmę kuriersko-detaliczno-finansowo-cyfrową. Kluczowe elementy planu transformacji obejmują:

  • Modernizacja IT: Poczta Polska planuje inwestycję około 500 milionów złotych w systemy IT w ciągu trzech lat. Celem jest optymalizacja i automatyzacja procesów, co ma poprawić efektywność operacyjną.
  • Zmiana Roli Placówek: Placówki pocztowe zostaną dostosowane do potrzeb lokalnych społeczności. W małych miejscowościach mają pełnić rolę Centrum Obsługi Obywatela, podczas gdy w dużych miastach będą bardziej zróżnicowane pod względem funkcji – od społeczno-kulturalnych po komercyjne.
  • Inwestycje w Placówki: Planowane są inwestycje w same placówki pocztowe, które zostaną określone po przeprowadzeniu inwentaryzacji. Całkowite inwestycje w ciągu trzech lat mają wynieść kilka miliardów złotych.

4. Przyszłość i Współprace

Poczta Polska rozważa również współpracę z Orlenem w zakresie sieci automatów paczkowych, co może zwiększyć jej efektywność i dostępność usług.

Transformacja Poczty Polskiej i wprowadzenie programu dobrowolnych odejść to kluczowe kroki w kierunku modernizacji i optymalizacji działalności spółki. Choć program ten wiąże się z poważnymi kosztami i zmianami w strukturze zatrudnienia, ma na celu stworzenie bardziej efektywnej i nowoczesnej firmy pocztowej, która lepiej odpowiada na potrzeby współczesnych klientów.

Obserwuj nasze artykuły na Google News

Naciśnij przycisk oznaczony gwiazdką (★ obserwuj) i bądź na bieżąco

Share.

Ekspert w dziedzinie ekonomii. Researcher OSINT z doświadczeniem w międzynarodowych projektach dziennikarskich. Publikuje materiały od ponad 20 lat dla największych wydawnictw.

Napisz Komentarz

Exit mobile version